Controllo di Gestione Monza e della Brianza: Confronta prezzi e risparmia il 40%

Controllo di gestione a Monza e della Brianza: cos'è e quanto costa per un'azienda nel 2026

Il controllo di gestione è il sistema che dice all'imprenditore, mese per mese, dove l'azienda guadagna e dove perde. Il bilancio arriva una volta l'anno e guarda indietro; il controllo di gestione invece misura costi e margini per prodotto, cliente o reparto, e confronta i risultati con gli obiettivi.

Un consulente esperto lo imposta partendo dai dati che hai già: contabilità, fatture, programma gestionale, fogli di calcolo. Alla fine hai un budget, cioè gli obiettivi dell'anno, e un report semplice da leggere ogni mese, con pochi numeri chiave.

Quanto costa

Prezzi indicativi, IVA esclusa. Il costo cresce se i dati sono sparsi o se il programma gestionale va cambiato o collegato; in genere il progetto dura diversi mesi.

Quando partire

1. Gen: molto richiesto
2. Feb: tempi brevi
3. Mar: tempi brevi
4. Apr: tempi brevi
5. Mag: tempi brevi
6. Giu: tempi brevi
7. Lug: tempi brevi
8. Ago: tempi brevi
9. Set: molto richiesto
10. Ott: tempi lunghi
11. Nov: tempi lunghi
12. Dic: tempi lunghi

tempi lunghimolto richiestotempi brevi

L'autunno è il momento classico: si prepara il budget dell'anno dopo e si parte a gennaio con il nuovo sistema. Partire a metà anno si può, ma il primo confronto con gli obiettivi sarà meno completo.

Cosa ti dice in pratica

• Quanto ti costa davvero ogni prodotto o servizio.
• Quali clienti fanno guadagnare e quali no.
• Quanto devi vendere per coprire tutte le spese.
• Come vanno i mesi rispetto al budget, prima che sia tardi.
• Quanta cassa avrai nei prossimi mesi.

Come si imposta

Il consulente parte da un'analisi di come lavori e di quali dati esistono. Poi divide i costi tra prodotti, reparti o commesse, sceglie gli indicatori da seguire e prepara con te il budget. Infine costruisce il report e lo prova per qualche mese, correggendo quello che non torna.

Il sistema funziona solo se qualcuno in azienda lo aggiorna con costanza. Per questo una parte del lavoro è formare chi si occupa dell'amministrazione, così da non dipendere sempre dal consulente.

Serve un programma apposito?

All'inizio spesso basta un buon foglio di calcolo collegato alla contabilità. Quando l'azienda cresce, conviene un programma di controllo collegato al gestionale, che prende i dati in automatico. Il consulente può aiutarti a sceglierlo senza comprare più del necessario.

Cosa chiedere nel preventivo

• Quante giornate in azienda e quanto lavoro a distanza.
• Se la formazione del personale è compresa.
• Che report avrai alla fine e chi lo aggiornerà.
• Se c'è un'assistenza dopo il primo anno e a che prezzo.